Akzentbild PIM/MDM Strategie

Master data. Enable insight. Scale business.

Machen Sie Ihre
MDM und E-Business Strategie

zum Wett­bewerbs­vorteil

Akzentbild PIM/MDM Strategie

In einer Welt, in der Daten das Rückgrat jeder digitalen Wertschöpfung bilden, entscheidet eine durchdachte MDM- und E-Business/E-Commerce Strategie über Geschwindigkeit, Resilienz und Compliance. Wir verbinden strategisches Know-how mit technischer Umsetzbarkeit und schaffen eine belastbare Datenbasis für skalierbare Geschäftsmodelle. Gemeinsam entwickeln wir eine fundierte Strategie und eine konkrete Roadmap, die Prozesse vereinfachen, Kundenerlebnisse verbessern, den Wert Ihrer Daten maximieren und Ihnen helfen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

Warum eine MDM Strategie wichtig ist

Eine effektive Strategie für Ihr Data Management und Ihre digitale Wertschöpfung ist entscheidend für Unternehmen, die ihre Daten als strategischen Vermögenswert nutzen möchten. Wir fragen nicht nur, was zu tun ist, sondern sagen auch, welche Fragen gestellt werden müssen, um Ihr Business voranzubringen.

Unsere strategischen Beratungsleistungen helfen Ihnen

  • Datensilos zu beseitigen und Daten zu harmonisieren, damit Kunden überall identische, vertrauenswürdige Informationen sehen
  • Prozesse zu automatisieren, sodass Marketing, Vertrieb und Logistik mit weniger manuellem Aufwand arbeiten
  • Entscheidungen zu verbessern, weil Management Dashboards auf verlässlichen Kennzahlen beruhen
  • Time-to-Market zu verkürzen, weil neue Sortimente und Kanäle ohne Datenchaos live gehen
  • Compliance sicherzustellen, indem klare Data-Governance-Regeln Risiken minimieren
  • Resilient auf Unvorhergesehenes zu reagieren, weil konsistente Daten und flexible Prozesse schnelle Anpassungen ermöglichen
Akzentbild Time to Market, Quality

Unser Strategie­ansatz

Wie Daten Werte schaffen

Wir nutzen eine praxisbewährte Methodik, um MDM- und E-Business-Strategien zu entwickeln, die Daten harmonisieren, Prozesse beschleunigen und Ihr Geschäft widerstandsfähig auf Wachstumskurs bringen.

Analyse der Daten­landschaft und Geschäfts­anfor­de­rungen

Wir kartieren alle relevanten Datenquellen, Prozesse und Stakeholder, bewerten Datenqualität sowie Governance und leiten erste Handlungsfelder ab.

Identifikation
strategischer
Ziele & Potenziale

Gemeinsam definieren wir messbare Business-Ziele, priorisieren Use-Cases entlang von Umsatz, Effizienz und Kundenerlebnis und ermitteln Quick-Wins.

Gap-Analyse
zwischen
Ist- und Soll-Zustand

Wir vergleichen aktuelle Fähigkeiten mit den angestrebten Zielen, identifizieren technologische, organisatorische und prozessuale Lücken und quantifizieren deren Einfluss.

Erarbeitung einer maß­ge­schneiderten Strategie

Auf Basis der Erkenntnisse entwickeln wir ein passgenaues Zielbild für MDM und E-Business, inklusive Governance-Modell, Architektur-Blueprint und Erfolgskennzahlen.

Entwicklung einer Roadmap mit priorisierten Initiativen

Wir strukturieren alle Maßnahmen in kurz-, mittel- und langfristige Pakete, versehen sie mit Zeit-, Ressourcen- und Budgetrahmen und schaffen so einen realistischen Umsetzungsplan.

Ausgewählte Projektbeispiele

FMCG
(Fast Moving Consumer Goods)

Entwicklung einer Datenstrategie als Grundlage für Innovation und Wachstum

Details

FMCG
(Fast Moving Consumer Goods)

Bei einem weltweit führenden Konsumgüterhersteller wurde eine umfassende Master-Data-Strategie entwickelt, um die heterogene Prozess- und Systemlandschaft zu harmonisieren. Ziel war die Etablierung einer belastbaren Datenbasis für künftige Innovations- und Digitalisierungsinitiativen. Neben der Definition eines Zielbilds für Daten, Prozesse und Architektur wurde eine dreijährige Umsetzungsroadmap inklusive Data Governance entwickelt, die Management und Fachbereiche gleichermaßen einbindet.

Agrar und Agrar­chemie

Einführung einer zentralen Stammdatenplattform als Baustein der digitalen Transformation

Details

Agrar und Agrarchemie

Im Rahmen eines globalen Migrationsprogramms eines Agrarkonzerns wurde die Einführung von STEP von Stibo Systems als führende Stammdatenplattform initiiert. Die neue Architektur vereint MDM, PIM und domänenübergreifende Datenhaltung. Besonderer Fokus lag auf der strategischen Planung, Integration und Governance, um eine nachhaltige, flexible Datenlandschaft für die internationale Expansion zu schaffen.

Auto­motive

Entwicklung einer Roadmap für Datenqualität und Prozessharmonisierung im Automobilsektor

Details

Auto­motive

Ein führender Automobilzulieferer setzte auf eine datengetriebene Strategie zur Optimierung von Produktstammdaten und Prozessen. Die Grundlage bildete die systematische Analyse der bestehenden Plattform, gefolgt von einer zielgerichteten Roadmap zur Weiterentwicklung der Datenarchitektur, Integration von S/4HANA und Etablierung effizienter End-to-End-Prozesse über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg.

FMCG
(Fast Moving Consumer Goods)

Entwicklung einer Datenstrategie als Grundlage für Innovation und Wachstum

Agrar und Agrar­chemie

Einführung einer zentralen Stammdatenplattform als Baustein der digitalen Transformation

Auto­motive

Entwicklung einer Roadmap für Datenqualität und Prozessharmonisierung im Automobilsektor

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